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      股份制案例+1!神州信息“AI+”智慧全面風(fēng)險(xiǎn)管理平臺再獲認(rèn)可
      發(fā)布時間:2025-11-20

      在金融監(jiān)管不斷強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)類型日益復(fù)雜的背景下,作為行業(yè)唯一具備“全面風(fēng)險(xiǎn)咨詢+IT系統(tǒng)建設(shè)+數(shù)據(jù)集市落地”整體實(shí)施能力的金融科技企業(yè),神州信息全面風(fēng)險(xiǎn)管理平臺,再獲全國性股份制銀行認(rèn)可,近期中標(biāo)多家銀行全面風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)項(xiàng)目。通過將人工智能技術(shù)應(yīng)用于全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域,賦能風(fēng)險(xiǎn)管控全流程,神州信息幫助銀行構(gòu)建智慧化全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力,實(shí)現(xiàn)對類型風(fēng)險(xiǎn)管理的“一眼洞察”。

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      “直擊痛點(diǎn),AI賦能全面風(fēng)險(xiǎn)管理破解難題

      國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域主要面臨三大痛點(diǎn):

      一、風(fēng)險(xiǎn)管理工具分散,操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、國別風(fēng)險(xiǎn)等數(shù)據(jù)難以整合貫通,無法形成風(fēng)險(xiǎn)加總的統(tǒng)一視圖。

      二、智能模型多依賴歷史數(shù)據(jù)和既定規(guī)則,應(yīng)對復(fù)雜、動態(tài)的新型風(fēng)險(xiǎn)時靈活性不足,風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量的可靠性受限,難以支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場快速變化的需求。

      三、系統(tǒng)架構(gòu)橫向擴(kuò)展困難,同時面臨信創(chuàng)兼容問題,且部分系統(tǒng)缺乏穿透式監(jiān)控機(jī)制,難以應(yīng)對集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)鏈化場景下的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo),無法實(shí)現(xiàn)對深層關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控。

      因此,在項(xiàng)目建設(shè)中,神州信息充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,以 AI 賦能風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、評估、監(jiān)控等全流程,幫助國內(nèi)某大型股份制銀行打造多項(xiàng)核心智慧風(fēng)控能力。

      一、打造全景化風(fēng)控運(yùn)營門戶,以智能待辦、多維看板實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢“一眼洞察”,筑牢高效決策中樞;打造多維度風(fēng)險(xiǎn)視圖,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)各類風(fēng)險(xiǎn)的“看全、看穿、看透”。同時,借助 AI 技術(shù),構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)全景視圖+組合視圖+客戶視圖”,可逐級穿透至風(fēng)險(xiǎn)末端,實(shí)現(xiàn)對公、普惠客戶等全面風(fēng)險(xiǎn)信息“信息視圖 + 知識圖譜”展示。

      二、升級全鏈條風(fēng)控工具矩陣,迭代行業(yè)評級、減值測算、客戶畫像等能力,驅(qū)動風(fēng)險(xiǎn)管理向數(shù)智化深度躍遷;同時,通過系統(tǒng)健全全面管理流程、打造通暢信息路徑,以業(yè)務(wù)類型、地區(qū)、產(chǎn)品、客群等分類方式識別風(fēng)險(xiǎn)并收集相關(guān)數(shù)據(jù),完成不同維度下單一風(fēng)險(xiǎn)的匯總,為該行提供全行層面的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)一視圖。

      三、落地全棧信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫改造,完成與國產(chǎn)主流基礎(chǔ)軟硬件產(chǎn)品的全面適配。信創(chuàng)支持能力強(qiáng),適配多種 CPU 芯片、服務(wù)器等,夯實(shí)了自主可控的技術(shù)底座,護(hù)航該行全域風(fēng)險(xiǎn)治理體系安全高質(zhì)量運(yùn)行。

      “樹立行業(yè)標(biāo)桿,引領(lǐng)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)新趨勢

      在國內(nèi)某大型股份制銀行項(xiàng)目中,通過打造“全棧信創(chuàng) + 數(shù)智風(fēng)控”深度融合案例,一方面,解決現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理難題,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜風(fēng)控體系迭代與多微服務(wù)數(shù)據(jù)庫信創(chuàng)并行落地;另一方面,神州信息依托在全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的“三完整”體系(人才團(tuán)隊(duì)完整、全產(chǎn)品覆蓋、系統(tǒng)功能完整),不斷深化 AI 技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,幫助銀行構(gòu)建更為智慧化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力,為金融行業(yè)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,打造可復(fù)制、可推廣的行業(yè)“新標(biāo)桿”。