伴隨金融數字化轉型的加速，國內商業(yè)銀行紛紛啟動重點領域的信息科技建設。雖然容器化技術及DevOps工具的廣泛使用，極大地提升了銀行在開發(fā)、測試、部署和運維等環(huán)節(jié)的管理效率。但是在系統架構的前期設計和后期管理方面，多數銀行依然采用傳統的手工線下管理模式，存在諸多亟待解決問題，嚴重制約銀行的IT治理能力的提升。

難點一：設計質量“靠經驗、缺標準、難度量”。傳統的線下模式，由于缺乏統一的標準模型及控制機制，架構方案編寫依賴個人經驗，評審缺乏客觀標準

難點二：架構資產“難管、難用、難保鮮”。傳統線下模式，架構資產一般以文檔、圖片等方式存儲，存在管理和維護困難，統計和分析困難，更新和數據資產轉化困難等系列問題。

如何幫助銀行破解架構管理難題？神州信息基于多年銀行IT解決方案研發(fā)和建設實施經驗，自主研發(fā)企業(yè)級架構管理平臺。通過線上化、標準化、規(guī)范化和流程化，全面提升銀行的IT治理能力，推動銀行架構數據資產轉化。

改變一：“看得清、管得住”——結構化管理。圍繞架構元模型，形成結構化的5A架構資產（業(yè)務架構、應用架構、數據架構、技術架構和安全架構），實現架構資產的可分析、可統計和可度量。

同時，平臺采用知識圖譜的方式對架構元模型進行存儲。基于知識圖譜彈性框架，可自定義維護資產種類、屬性和關系，方便架構資產的動態(tài)擴展，幫助企業(yè)構建架構資產知識體系。

改變二：可視化洞察。依托平臺的圖形引擎，可對結構化的5A 架構資產以直觀視圖展示，生成全景視圖、關系視圖、演進視圖等多維可視化圖譜。同時，視圖具備交互能力，能夠逐級下鉆展示其關聯資產，達到“橫到邊豎到底”的效果，實現一圖到底。

改變三：線上多人協同化設計。通過結構化的在線方案模版，替代傳統 word 模版編寫方式。通過授權模式，實現在線多人協同編寫，極大提升協同效率，縮短設計周期。

改變四：架構質量全生命周期管控。提供架構例外管控、設計規(guī)范檢查、架構資產保鮮、架構度量評價等功能，實現架構全生命周期治理。

成就客戶，落地十余家各類銀行

目前，神州信息架構資產管理平臺已經在包括：中國農業(yè)發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行卡中心、上海農村商業(yè)銀行、廣州農商、寧波銀行、珠海華潤銀行、云南紅塔銀行等十余家各類銀行落地。