2023年8月31日，由中國金融雜志社、中國信通院云計算與大數(shù)據(jù)研究所共同主辦的“第二屆金融數(shù)據(jù)治理論壇”在北京舉行。本次論壇，主辦方還面向金融機構(gòu)、科技企業(yè)等行業(yè)相關部門，征集數(shù)據(jù)治理領域的優(yōu)秀案例，以推動數(shù)據(jù)治理在金融行業(yè)的應用，促進數(shù)據(jù)治理及相關產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過活動評委會權(quán)威評選，數(shù)據(jù)治理體系建設、數(shù)據(jù)應用和價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)要素市場化三個方面共20個優(yōu)秀案例脫穎而出，在本次論壇上展播并頒獎。

01 獲獎機構(gòu)：平安銀行股份有限公司

案例名稱：平安銀行數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化三位一體的數(shù)據(jù)治理實踐

平安銀行基于數(shù)據(jù)治理與設計開發(fā)一體化理念，創(chuàng)新出“數(shù)據(jù)模型化、數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”三位一體的數(shù)據(jù)開發(fā)治理模式，該模式以數(shù)據(jù)建模為基礎，同時落地基礎數(shù)據(jù)標準、業(yè)務詞根詞組術語和相關標準，并以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化為目標分類分級打標簽，估值上架兼運營，成功實現(xiàn)系統(tǒng)設計開發(fā)過程中落地標準化、資產(chǎn)化的數(shù)據(jù)治理目標，顯著降低數(shù)據(jù)治理成本，大幅提升數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率，為全行數(shù)字化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅實基礎。

02 獲獎機構(gòu)：中國太平洋人壽保險股份有限公司

案例名稱：“以用促管”數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設—構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，賦能保險主業(yè)，服務保障社會

太保壽險從數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展趨勢、保險業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理特征和挑戰(zhàn)出發(fā)，以“業(yè)務賦能、價值創(chuàng)造”為導向?qū)嵤?shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系升級策略，錨定“以用促管” 的建設思路，明確“1+3+4”的整體框架，基礎建設和業(yè)務提效雙軌并行。從內(nèi)部小循環(huán)建設銜接外部大循環(huán)發(fā)展，從數(shù)據(jù)支持應用發(fā)展數(shù)據(jù)賦能AI，從企業(yè)數(shù)字化邁向數(shù)據(jù)要素化。在管理理念、建設思路、組織形態(tài)、建設方向等方面創(chuàng)新突破，在實施規(guī)劃上不斷夯實落地效果，積極探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估、數(shù)據(jù)要素市場流通等前沿課題，推動實現(xiàn)保險行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

03 獲獎機構(gòu):申萬宏源證券有限公司

案例名稱：基于數(shù)據(jù)價值挖掘的數(shù)據(jù)治理與平臺賦能體系建設

申萬宏源證券高度重視數(shù)據(jù)治理，在多年經(jīng)驗積累和探索的基礎上，持續(xù)致力于研究基于數(shù)據(jù)價值挖掘與數(shù)據(jù)賦能的數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新體系，在深化“以應用促治理，治理服務于應用”的數(shù)據(jù)治理新模式、推進“全域化、標準化、自助化、智能化”的數(shù)據(jù)治理新思路、開拓“數(shù)據(jù)服務門戶化，數(shù)據(jù)應用產(chǎn)品化”的數(shù)據(jù)治理應用體系三個方面進行了科學規(guī)劃和創(chuàng)新探索，并開展了多項具體工作，完成了申萬宏源證券數(shù)據(jù)治理技術體系、管理體系和創(chuàng)新應用體系的建設。

04 獲獎機構(gòu)：中國工商銀行軟件開發(fā)中心

案例名稱：基于數(shù)據(jù)中臺的數(shù)字風控實踐

工行依托數(shù)據(jù)中臺沉淀的豐富數(shù)據(jù)資產(chǎn)，構(gòu)建風險共享服務和數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧風控生態(tài)，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為識別風險、賦能業(yè)務發(fā)展的關鍵生產(chǎn)要素。一是融合行內(nèi)外、跨業(yè)務線數(shù)據(jù)，提升風險管理的質(zhì)量和效率；二是融合大數(shù)據(jù)、新技術，將風險服務嵌入業(yè)務流程，提升客戶體驗；三是融合跨界、跨業(yè)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新業(yè)務模式；四是構(gòu)建關系圖譜，推動單點風險預測向風險聯(lián)防聯(lián)控轉(zhuǎn)變；五是對外輸出大數(shù)據(jù)風險服務，攜手同業(yè)合力打造共建、共享、共治的金融風控生態(tài)圈。

05 獲獎機構(gòu)：中國國際金融股份有限公司

案例名稱：券商數(shù)據(jù)治理實踐-聯(lián)邦數(shù)據(jù)管控與數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化

2020年中金公司以“One CICC，One Data”的數(shù)據(jù)化理念為引領，提出數(shù)字化的重要戰(zhàn)略舉措，啟動數(shù)據(jù)中臺的建設。為使信息技術部門和業(yè)務部門在數(shù)據(jù)工作中更好協(xié)同，公司在組織架構(gòu)上進行了“聯(lián)邦制”的調(diào)整。為有效推動項目開展，公司搭建數(shù)據(jù)治理體系，結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺及數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺落地建設，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管、查、用的一站式打通，構(gòu)建五大維度核心能力：“全面的數(shù)據(jù)匯聚”“統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺”“豐富的數(shù)倉資產(chǎn)”“可信的易用數(shù)據(jù)”“便捷的數(shù)據(jù)應用”。至今，數(shù)據(jù)平臺已全面覆蓋各業(yè)務部門日常數(shù)字化工作。

06 獲獎機構(gòu)：華夏銀行股份有限公司

案例名稱：華夏銀行數(shù)據(jù)開放服務平臺

華夏銀行數(shù)據(jù)開放服務平臺是全行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)服務體系的重要組成部分，平臺以滿足全行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)服務需求為出發(fā)點，以實現(xiàn)服務運營與管理能力提升為立足點，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)服務價值，為業(yè)務人員提供數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)展示、智能預測等功能。平臺依托數(shù)據(jù)中臺對數(shù)據(jù)進行整合，構(gòu)建精準營銷、智能風控、智慧經(jīng)營和監(jiān)管合規(guī)四大數(shù)據(jù)應用主題，提高全行數(shù)據(jù)應用能力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務與運營的統(tǒng)一管理，形成華夏銀行特色的數(shù)據(jù)服務發(fā)展道路。

07 獲獎機構(gòu)：北京金信網(wǎng)銀金融信息服務有限公司

案例名稱：防控金融風險的數(shù)據(jù)開發(fā)與應用——以“冒煙指數(shù)”為例

近年來違法違規(guī)金融活動嚴重影響了金融秩序與人民群眾的財產(chǎn)安全，金信網(wǎng)銀順應數(shù)字化監(jiān)管浪潮，研發(fā)了賦能金融監(jiān)管利器--“冒煙指數(shù)”。“冒煙指數(shù)”基于各類非法金融活動政策法規(guī)提煉違法犯罪要件，并結(jié)合監(jiān)管實踐，從大數(shù)據(jù)開發(fā)角度設計了非法金融活動評價標準體系；另外通過對企業(yè)各維度數(shù)據(jù)的深度和關聯(lián)分析，實現(xiàn)金融業(yè)務穿透。“冒煙指數(shù)”通過對金融數(shù)據(jù)的深度挖掘?qū)崿F(xiàn)了市場商業(yè)化應用。以其為核心提供了防控非法金融活動全鏈條產(chǎn)品，應用在全國400+金融監(jiān)管部門，已成為非法金融活動監(jiān)測領域內(nèi)的實時評價標準。

08 獲獎機構(gòu)：重慶銀行股份有限公司

案例名稱：一體化智能數(shù)據(jù)湖探索與實踐

重慶銀行“一體化智能數(shù)據(jù)湖探索與實踐”采用全棧信創(chuàng)架構(gòu)體系，是全行的數(shù)據(jù)底座，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)湖平臺及應用建設的自主可控。項目打通“數(shù)據(jù)-技術-業(yè)務”壁壘，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術，實現(xiàn)行內(nèi)外全結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的統(tǒng)一接入、存儲和處理，并對外提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務。項目有效支撐了全行智能化自助數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了平臺數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，成功打造了科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、一體化數(shù)據(jù)服務能力中樞，是全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐項目。

09 獲獎機構(gòu)：中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司

案例名稱：物聯(lián)智保AIOT平臺項目

在防災減損、風險減量的目標驅(qū)動下，太平洋產(chǎn)險通過物聯(lián)網(wǎng)技術與人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術融合應用，搭建物聯(lián)智保AIOT應用平臺，平臺圍繞以標的風險為中心的經(jīng)營特點，構(gòu)筑以“海量數(shù)據(jù)、超低時延、數(shù)據(jù)安全”的核心能力，打造設備接入、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和決策等功能 ，形成以“云網(wǎng)”為基礎、以“物聯(lián)”為核心、以“智保”為特色，推動保險產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，打造客戶標的風險的線上化和智能化管理新型服務模式。

10 獲獎機構(gòu)：國盛證券有限責任公司

案例名稱：基于DataOps理念的數(shù)據(jù)治理與研發(fā)一體化建設

國盛證券圍繞數(shù)據(jù)全生命周期進行全面、綜合治理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過引入DataOps數(shù)據(jù)研發(fā)理論，打造貫穿“需求、設計、開發(fā)、測試、發(fā)布、運維”的全鏈路、一站式、智能化工具體系，不斷提升大數(shù)據(jù)應用研發(fā)的效率與質(zhì)量。基于一個強大的數(shù)據(jù)基礎平臺、一套完善的數(shù)據(jù)研發(fā)流程、N個數(shù)據(jù)智能化應用場景，通過1+1+N數(shù)據(jù)體系建設，盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好示范。

11 獲獎機構(gòu)：騰訊云計算（北京）有限責任公司

案例名稱：上汽財務公司業(yè)財一體實時數(shù)據(jù)湖倉項目

近年來，上汽財務公司堅持擁抱金融科技，不斷探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。面對多個數(shù)據(jù)出入口不統(tǒng)一、財務管控和分析口徑頻繁變化、無法實時捕捉動態(tài)變化等挑戰(zhàn)，上汽財務選擇了在數(shù)據(jù)治理領域有豐富行業(yè)積累的騰訊云大數(shù)據(jù)作為合作伙伴。基于騰訊云大數(shù)據(jù)TBDS構(gòu)建業(yè)財一體實時數(shù)據(jù)湖倉平臺，提供元數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，建立與完善數(shù)據(jù)標準體系和數(shù)據(jù)安全質(zhì)量體系，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)實時分析，從宏觀、規(guī)范性、結(jié)果性的財務數(shù)據(jù)深入到原始的業(yè)務數(shù)據(jù)中，讓管理決策者能夠快速把握市場和企業(yè)的脈搏。

12 獲獎機構(gòu)：內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社

案例名稱：中小金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理體系建設研究

內(nèi)蒙農(nóng)信為應對大數(shù)據(jù)應用背景下經(jīng)營發(fā)展對數(shù)據(jù)的迫切需求，全面啟動數(shù)據(jù)治理工作，制定全行級數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建與法人機構(gòu)聯(lián)動的治理模式，明確數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、規(guī)章制度、人才儲備等保障機制，通過制定全行級統(tǒng)計業(yè)務制度，梳理關鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)進行管理的同時，落地數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)血緣，達到夯實數(shù)據(jù)治理底座的目的，從而實現(xiàn)了賦能業(yè)務，優(yōu)化流程，提升防控風險能力，最終在決策層、管理層、執(zhí)行層上下協(xié)同，各部門密切配合、共同推進下，取得了較為明顯的效果，有效提升了數(shù)據(jù)使用效率及數(shù)據(jù)價值。

13 獲獎機構(gòu)：中信百信銀行股份有限公司

案例名稱：百信海納數(shù)據(jù)聚合應用平臺

百信海納數(shù)據(jù)聚合應用平臺是一個基于云原生和高并發(fā)技術框架開發(fā)的數(shù)據(jù)在線服務平臺，該平臺通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務標準、提高數(shù)據(jù)應用效率、降低數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)門檻，在滿足數(shù)據(jù)安全合規(guī)的前提下，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)全場景覆蓋、高效率生產(chǎn)和全領域應用的數(shù)據(jù)服務業(yè)務賦能。該平臺針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)應用成本高的問題，給出了百信銀行的解決方案，通過對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理和深度挖掘，加速金融機構(gòu)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和創(chuàng)新能力的建設。

14 獲獎機構(gòu)：廣東南海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

案例名稱：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺

南海農(nóng)商銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，作為“海芯工程”的重要前序工程，通過對數(shù)據(jù)治理工作的高度統(tǒng)籌，建章立制，全面開啟了“以元數(shù)據(jù)為驅(qū)動”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和應用階段，從資產(chǎn)盤點，到資產(chǎn)地圖、資產(chǎn)脈絡梳理、資產(chǎn)訂閱以及資產(chǎn)價值探究，標志著南海農(nóng)商銀行“以數(shù)據(jù)作為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略”進入新時代，強化業(yè)務場景，重視數(shù)據(jù)價值，催生新業(yè)態(tài)及重塑業(yè)務模式，數(shù)“海”泛舟，有“南”則明，以建設灣區(qū)使命，探索資產(chǎn)價值為先驅(qū)，為南海農(nóng)商銀行科學高效推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護航。

15 獲獎機構(gòu)：今年會信息服務股份有限公司

案例名稱：“六合上甲”一體化數(shù)據(jù)智能開發(fā)平臺助力企業(yè)激活數(shù)據(jù)價值

神州信息“六合上甲”一體化數(shù)據(jù)智能開發(fā)平臺是一站式的智能大數(shù)據(jù)全生命周期研發(fā)平臺，可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的采集、開發(fā)、治理、分享、可視化等復雜組合場景的應用能力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)向數(shù)據(jù)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。

在產(chǎn)品功能上，支持大數(shù)據(jù)全生命周期研發(fā)及服務：通過數(shù)據(jù)技術、數(shù)據(jù)體系和數(shù)據(jù)服務的全流程平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯聚整合；通過工程化的“數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)應用”等能力體系建設，提升大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)洞見能力，為實現(xiàn)管理決策、量化經(jīng)營、風險管控、精準營銷、客戶體驗、產(chǎn)品創(chuàng)新等核心能力的跨越提升提供堅實的數(shù)據(jù)引擎和平臺支撐。

16 獲獎機構(gòu)：渤海銀行股份有限公司

案例名稱：“數(shù)資管家”——渤海銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與服務門戶

渤海銀行于2021年啟動數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作，圍繞“內(nèi)容、管理、服務”一體化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，以數(shù)據(jù)“可用、敢用、易用、好用”為目標，打造一站式數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與服務門戶—“數(shù)資管家”，整合與集中各項數(shù)據(jù)服務能力，構(gòu)建敏態(tài)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營模式，幫助數(shù)據(jù)用戶實現(xiàn)自主探索、自主分析和自主洞察，以快速支撐各場景業(yè)務應用，不斷沉淀數(shù)據(jù)能力，推動數(shù)據(jù)要素價值變現(xiàn)。

17 獲獎機構(gòu)：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

案例名稱：業(yè)務數(shù)據(jù)自助查詢服務平臺

廣州農(nóng)商行業(yè)務數(shù)據(jù)自助查詢服務平臺項目是行內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的重要組成部分，該項目構(gòu)建了業(yè)務應用和技術平臺管理的統(tǒng)一視圖，提升行內(nèi)數(shù)據(jù)服務的便捷性、規(guī)范性和安全性。通過“以用帶治，以治促用”，促進數(shù)據(jù)治理成果落地，強化數(shù)據(jù)治理能力、數(shù)據(jù)管理能力和服務應用能力。此項目推動了行內(nèi)自助式數(shù)據(jù)分析及服務模式建立，極大地賦能營銷、風控、運營等多方面的業(yè)務開展，加速數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)，同時通過項目的推廣加大了行內(nèi)兼?zhèn)淇萍己蜆I(yè)務能力的人才隊伍建設。

18 獲獎機構(gòu)：齊魯銀行股份有限公司

案例名稱：中小銀行的大數(shù)據(jù)分析與應用實踐

齊魯銀行銀行形成了利于大數(shù)據(jù)發(fā)展的肥沃土壤。通過大數(shù)據(jù)資源服務中心，整合標準化數(shù)據(jù)服務；借助人工智能等技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的最大化利用；加強金融科技倫理治理管理工作踐行金融科技倫理原則，堅守金融科技倫理底線；貫通數(shù)據(jù)聚合、管理、分析與服務的全流程，搭建完整、豐富的數(shù)據(jù)應用與服務體系。齊魯銀行基于大數(shù)據(jù)技術的數(shù)據(jù)應用與服務體系，深度賦能風控、運營、營銷、管理等各業(yè)務條線，成功推進中小銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

19 獲獎機構(gòu)：威海市商業(yè)銀行股份有限公司

案例名稱：企業(yè)數(shù)據(jù)智能研發(fā)管理平臺

威海市商業(yè)銀行于2022年開展數(shù)據(jù)中臺企業(yè)數(shù)據(jù)智能研發(fā)管理平臺建設。平臺緊緊圍繞“標準化”“精益化”和“服務化”的理念，實現(xiàn)源數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)服務全流程貫通；落地數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)建模及數(shù)據(jù)服務規(guī)范，縮短數(shù)據(jù)開發(fā)周期，提升數(shù)據(jù)開發(fā)質(zhì)量和數(shù)據(jù)運維效率；豐富數(shù)據(jù)服務方式，滿足多樣化用數(shù)需求，助力數(shù)據(jù)流向價值流的轉(zhuǎn)變。

20 獲獎機構(gòu)：桂林銀行股份有限公司

案例名稱：全行數(shù)據(jù)治理與管控

數(shù)據(jù)一體化開發(fā)平臺是一種集成了多種數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)供應的ETL平臺，可以幫助企業(yè)快速構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖等大數(shù)據(jù)處理平臺；提供了豐富的實際應用場景幫助企業(yè)打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫集成和高效利用，同時助力業(yè)務創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的發(fā)展。在信創(chuàng)背景下數(shù)據(jù)統(tǒng)一開發(fā)平臺解決方案可以用來建立各數(shù)據(jù)類項目的開發(fā)規(guī)范，落實前期治理的部門工作成果，整體提升數(shù)據(jù)線項目的開發(fā)效率、流程規(guī)范性和開發(fā)質(zhì)量。