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      服貿(mào)會 | 郭為:從ModelB@nk1.0到5.0——中國金融科技的創(chuàng)新之路
      發(fā)布時間:2021-09-03

      為提升中國金融業(yè)的國際影響力,助力國內(nèi)外金融業(yè)交流與合作,推動金融市場創(chuàng)新發(fā)展,展示中國金融業(yè)持續(xù)對外開放的信心和成果,由北京市人民政府、中國人民銀行、中國銀保監(jiān)會、中國證監(jiān)會、國家外匯管理局主辦的2021年中國國際服務貿(mào)易交易會——金融服務專題展(以下簡稱“服貿(mào)會金融專題展”)于9月3日-7日在北京首鋼園舉辦。

      “服貿(mào)會金融專題展”以“綠色北京 開放金融”為主題,邀請143家國內(nèi)外重量級金融組織、金融機構(gòu)、知名企業(yè)參加,并圍繞金融領域熱門和前沿話題舉辦系列論壇峰會。其中由國際銀行業(yè)聯(lián)合會、中國銀行業(yè)協(xié)會主辦,神州信息特別支持的“2021中國國際金融科技論壇”于9月3日盛大舉辦,神州控股董事局主席、神州信息董事長、今年會集團董事長兼總裁郭為受邀出席并做題為“從ModelB@nk1.0到5.0——中國金融科技的創(chuàng)新之路”的主旨演講,與國家金融北京大學數(shù)字金融研究中心主任黃益平、中國國際金融股份有限公司首席經(jīng)濟學家彭文生、英國駐華使館參贊高瑞、新加坡金融管理局副首席金融科技官馮世堅、金融壹賬通監(jiān)事長黃潤中等,共同探討數(shù)字化浪潮下的全球金融業(yè)。

      以下為演講全文:

      改革開放的四十年,應該說也是中國金融行業(yè)、銀行業(yè)實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的40年。整個銀行業(yè)從最早的電算化,走向信息化,現(xiàn)在又逐步走向數(shù)字化,伴隨金融的發(fā)展過程,行業(yè)的體系架構(gòu)也發(fā)生了很大的變化。因此,現(xiàn)在中央提出金融的本質(zhì)就是要服務實體經(jīng)濟,金融安全就是國家安全。根據(jù)這樣一個精神,今年會、神州信息一路走來,伴隨著整個銀行業(yè)的發(fā)展。

      在中國銀行業(yè)40余年的科技創(chuàng)新發(fā)展歷程中,神州信息通過發(fā)布5代ModelB@nk銀行架構(gòu)整體解決方案,始終指引中國銀行業(yè)的IT架構(gòu)整體設計和規(guī)劃。神州信息是國內(nèi)最早從事整體IT架構(gòu)研究的金融科技廠商,ModelB@nk1.0于2000年初始發(fā)布,到2015年演進到了4.0版本。來到2021年,歷經(jīng)六年打磨規(guī)劃的5.0版本積極擁抱金融數(shù)字化發(fā)展新趨勢,通過對未來IT架構(gòu)的整體規(guī)劃設計,幫助銀行建立符合自身特點的以及信創(chuàng)要求的技術和應用體系,助力業(yè)務快速發(fā)展與安全運行。

      ModelB@nk1.0——2000年至2006年

      ModelB@nk1.0誕生,有力推動了國產(chǎn)化應用軟件在金融行業(yè)的發(fā)展。在外國大型機和綜合業(yè)務系統(tǒng)為基礎構(gòu)建的集中式架構(gòu)時代,綜合業(yè)務系統(tǒng)向核心業(yè)務系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變發(fā)展成為現(xiàn)代銀行應用系統(tǒng)建設的基礎和重心。

      2005年我們成功發(fā)布國內(nèi)首個國產(chǎn)化銀行核心業(yè)務系統(tǒng),打破了國外產(chǎn)品的壟斷,大幅降低了核心系統(tǒng)的建設費用,開啟國內(nèi)中小銀行核心建設序幕,推動國內(nèi)銀行科技水平。

      ModelB@nk2.0——2007年至2009年

      ModelB@nk2.0演進,基于SOA架構(gòu)理念,改變了國內(nèi)銀行科技建設的無序性局面,指導銀行開啟以“客戶為中心”的科技建設。加入WTO后,中國金融行業(yè)逐漸開放,面臨復雜而激烈的競爭壓力,面對業(yè)務創(chuàng)新需求、IT治理混亂等問題,引導銀行打造“以客戶為中心”的科技建設路徑。

      2007年,我們在行業(yè)中最早引入了SOA面向服務的架構(gòu)設計理念,一方面以業(yè)務流程為基礎、以業(yè)務步驟為依據(jù),實現(xiàn)了靈活多變的業(yè)務流程組合,極大提升了銀行業(yè)務創(chuàng)新能力;另一方面,以SOA完成IT治理,幫助銀行構(gòu)建整套的服務治理流程。

      ModelB@nk3.0——2010年至2014年

      ModelB@nk3.0演變,引入產(chǎn)品族概念,通過產(chǎn)品族對銀行應用系統(tǒng)進行標準化的劃分,從前中后臺維度清晰劃分銀行業(yè)務系統(tǒng)和IT架構(gòu)。

      ModelB@nk4.0——2015年至2020年

      ModelB@nk4.0革新,引入“互聯(lián)網(wǎng)+”概念助推銀行向開放銀行方向發(fā)展。

      現(xiàn)在為什么我們要發(fā)布ModelB@nk5.0,主要是基于幾個大的技術背景:

      第一、過去的系統(tǒng)都是一個個獨立的應用系統(tǒng),導致銀行內(nèi)系統(tǒng)都是煙囪式的。盡管我們構(gòu)造了總線結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了系統(tǒng)之間的相互連接,整個體系也建的非常穩(wěn)健。但是今天在以場景、以客戶為中心的新金融消費體系下,原有的結(jié)構(gòu)就會顯得有些笨重和不夠敏捷。

      第二、交易的處理和數(shù)據(jù)的處理也是相對割裂的,導致數(shù)據(jù)價值無法快速的反饋到業(yè)務,我們?nèi)魏我患毅y行都有大量的數(shù)據(jù),現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時代,但是這些數(shù)據(jù)怎么能夠?qū)崟r的體現(xiàn)在我們的服務中,體現(xiàn)在客戶的體驗中,體現(xiàn)在我們新的產(chǎn)品設計中,目前這個架構(gòu)是缺失的。

      第三、IT架構(gòu)落后制約了綜合金融服務能力、產(chǎn)業(yè)金融服務能力,特別是典型產(chǎn)業(yè)場景的快速服務的能力。以前互聯(lián)網(wǎng)金融比較發(fā)達,很多地方基本都是兩個核心,一個是傳統(tǒng)的銀行核心,一個是互金核心,兩個核心之間究竟是什么樣的關聯(lián),這在前面的架構(gòu)體系中是沒有體現(xiàn)的。而數(shù)據(jù)時代,要實現(xiàn)多元化的金融場景與智能化的金融服務,如何能夠結(jié)合在一起,加速推進我們整個IT架構(gòu)的升級,這是我們必須給予答復或者回答的問題。特別是整個IT從傳統(tǒng)的架構(gòu),走向云原生和數(shù)字原生這樣一個新的發(fā)展階段,對我們新的銀行架構(gòu)體系創(chuàng)造了條件。

      國家提出的信創(chuàng)工程,今年有120家銀行單位參與到信創(chuàng)的試點當中,也為我們提出了新的命題,就是如何保證在科技架構(gòu)下保障國家安全體系的建設?;诳萍嫉淖兓约般y行業(yè)的變化,我們推出了ModelB@nk5.0。

      ModelB@nk5.0是以數(shù)字技術為核心的技術架構(gòu),基于云原生和微服務體系,結(jié)合數(shù)據(jù)實時的分析能力,利用金融超腦的AI能力,全面的釋放應用系統(tǒng)的潛力,支撐數(shù)字金融的可持續(xù)發(fā)展。

      業(yè)務支撐方面,我們將以場景化、旅程化以及中臺化的細分功能賦能客戶的生產(chǎn)生活,實現(xiàn)銀行從大零售、產(chǎn)業(yè)金融到投資領域不同方向的專業(yè)化金融服務的體系。幫助金融機構(gòu)創(chuàng)新業(yè)務模式和發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,更好服務于實體經(jīng)濟,場景金融的本質(zhì)就是服務于實體經(jīng)濟。

      剛才在會議空閑時期,我也在和浙大專家探討,浙江要搞共同富裕,怎么樣在農(nóng)村,在中小企業(yè)中,把這些場景和我們的金融服務能力結(jié)合在一起,這也是ModelB@nk 5.0體系架構(gòu)解決的問題。應該說我們ModelB@nk 5.0的體系架構(gòu),不僅貫徹了中央提出的金融安全是國家安全、金融的本質(zhì)是服務于實體經(jīng)濟這樣一個大的命題,同時,它也在全球領域里面實現(xiàn)了和最先進的金融科技并行。我們覺得ModelB@nk5.0的發(fā)布意味著在整個的銀行架構(gòu)上面我們?nèi)〉昧巳娴念I跑局面。今年也是今年會、神州信息的20年的生日,再加上聯(lián)想時代,我們就已經(jīng)有30多年服務于中國銀行業(yè)和中國金融業(yè)的歷程。我們也是從跟跑,到一步一步的走到了前沿,實現(xiàn)了數(shù)字化的過程。

      剛剛結(jié)束的東京奧運會,我們?nèi)〉昧朔浅?yōu)秀的成績,這次奧運是一個科技的奧運,不僅僅是在展示環(huán)境上,包括我們國家體育總局進行的一系列基于數(shù)字化技術的實驗和創(chuàng)新,告訴我們?nèi)魏我粋€行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟的技術下,在云原生數(shù)字原生新的數(shù)字經(jīng)濟的體系架構(gòu)下,我們的銀行業(yè)金融業(yè)如何和實體更緊密地結(jié)合,如何在技術上實現(xiàn)全球領先。

      新的ModelB@nk 5.0架構(gòu)作為銀行業(yè)應用架構(gòu)的指引藍圖,以技術中臺、數(shù)據(jù)中臺和金融超腦為支柱,圍繞著場景建設、旅程服務、能力輸出、資源積累、組織管理五個層次的業(yè)務發(fā)展訴求,提供清晰的數(shù)字化支撐能力,助力金融機構(gòu)釋放業(yè)務價值,為我們金融IT架構(gòu)的演進提供了指引的方向。我們也希望能為中國金融行業(yè)提供再一次的貢獻。

      2021年在云原生、數(shù)字原生等數(shù)字技術的支撐下。一方面我們應該轉(zhuǎn)換我們的視角,不僅僅要從銀行的角度來看待我們的業(yè)務,還要加入客戶的視角。過去銀行追求的是穩(wěn)健,而從客戶的視角應該提倡的是一種敏捷,通過雙視角思考未來IT架構(gòu)的發(fā)展方向,解決銀行業(yè)務發(fā)展遇到的弊端和瓶頸。另一方面充分挖掘我們在農(nóng)業(yè)、稅務等其他領域的領軍經(jīng)驗和優(yōu)勢地位,結(jié)合新技術能力,在云原生系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)中臺以及金融超腦的AI能力方面開始實現(xiàn)跨行業(yè)的場景金融建設,將金融的能力賦能到農(nóng)業(yè),賦能到生產(chǎn)的供應鏈體系,賦能到我們的實體經(jīng)濟,實現(xiàn)我們實體經(jīng)濟的再次騰飛,為我們實體經(jīng)濟創(chuàng)造一個新動能。

      在數(shù)字化中國的道路上,神州信息一直秉承著理念領先、技術領先、實踐領先的想法,與廣泛的行業(yè)伙伴共同攜手,通過持續(xù)的金融科技創(chuàng)新,更好的服務于國家戰(zhàn)略,服務于行業(yè)發(fā)展,服務于我們的用戶。我們期望在整個全球的產(chǎn)業(yè)鏈中,一方面彌補空白,解決卡脖子的問題,另一方面要成為不可或缺的創(chuàng)新者、不可或缺的產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),讓世界看見中國金融科技的能力,利用這次大會的機會,我們愿意和中國以及全球的同行,共同服務于金融科技這個產(chǎn)業(yè),謝謝大家!