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      • 系統(tǒng)概述
      • 行業(yè)痛點(diǎn)
      • 產(chǎn)品特點(diǎn)
      • 產(chǎn)品優(yōu)勢
      • 整體架構(gòu)
      • 應(yīng)用場景
      • 相關(guān)案例
       
      系統(tǒng)概述

      今年會結(jié)合30多年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及前端系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)以網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型、全渠道轉(zhuǎn)型、渠道中臺建設(shè)等渠道服務(wù)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)為切入點(diǎn),以銀行最經(jīng)典的客戶旅程為基礎(chǔ),抽取產(chǎn)品套件中的公共功能,建立一個(gè)線下渠道運(yùn)營組件庫,通過組件快速拼裝,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新,用于支撐行員柜臺服務(wù)、移動外派服務(wù)以及網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)運(yùn)營,適應(yīng)于現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

      行業(yè)痛點(diǎn)
      為了保障業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要對銀行線下渠道運(yùn)營管理進(jìn)行系統(tǒng)化提升,渠道一體化建設(shè)成為銀行渠道系統(tǒng)建設(shè)的主流趨勢。
      • 渠道系統(tǒng)眾多
        隨著業(yè)務(wù)發(fā)展銀行建設(shè)了豐富的服務(wù)渠道,渠道系統(tǒng)眾多,技術(shù)龐雜、系統(tǒng)間交互多、耦合度高。
      • 運(yùn)營管理能力弱
        渠道統(tǒng)一運(yùn)營管理能力弱,作業(yè)共享能力不足。
      • 效率較低
        渠道運(yùn)營管理復(fù)雜度和工作量大幅提升,響應(yīng)業(yè)務(wù)變化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新效率較低等問題。
      • 更高要求
        隨著市場競爭加劇和監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格,內(nèi)、外部環(huán)境對銀行渠道運(yùn)營提出了更高要求。
      產(chǎn)品特點(diǎn)
      • 多業(yè)務(wù)受理模式
        系統(tǒng)支持多種終端,支持在傳統(tǒng)柜面、智能柜臺、移動柜臺、空中柜臺等多種業(yè)務(wù)受理模式
      • 場景化業(yè)務(wù)處理模式
        聚焦客戶旅程改造,從降低運(yùn)營成本、提升客戶體驗(yàn)角度進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)。
      • 業(yè)務(wù)組件化設(shè)計(jì)
        基于通用業(yè)務(wù)功能,構(gòu)建業(yè)務(wù)組件,支持業(yè)務(wù)靈活拼裝及流程配置,靈活響應(yīng)業(yè)務(wù)場景變化。
      • 以客戶為中心的操作模式
        支持業(yè)務(wù)組合及向?qū)綐I(yè)務(wù)處理,支持客戶一次識別、一次核查、一次影像采集、一次輸密、一次打印、一次簽名等功能。
      • 任務(wù)驅(qū)動式作業(yè)模式
        提供統(tǒng)一任務(wù)中心和消息中心,實(shí)現(xiàn)任務(wù)展示及提示用戶關(guān)注本人的待辦任務(wù)及客戶的待辦事項(xiàng),根據(jù)推送任務(wù)信息快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理或事項(xiàng)處理。
      • 多渠道業(yè)務(wù)能力融合
        支持線上線下融合,渠道間流程、數(shù)據(jù)、事件協(xié)同,實(shí)現(xiàn)跨渠道業(yè)務(wù)無縫銜接,為客戶提供無差別服務(wù)體驗(yàn)。客戶在任一渠道觸點(diǎn)開啟流程,可以隨時(shí)切換至其他渠道完成完整的流程操作。
      產(chǎn)品優(yōu)勢

      對于整個(gè)行業(yè)來說,Sm@rtTeller產(chǎn)品大幅度的提升了銀行的業(yè)務(wù)處理效率及數(shù)字化運(yùn)營水平。基于“一切業(yè)務(wù)皆數(shù)據(jù)、一切數(shù)據(jù)皆業(yè)務(wù)”的產(chǎn)品理念,以數(shù)據(jù)驅(qū)動端到端服務(wù)流程。將金融科技融入至業(yè)務(wù)場景中,打破時(shí)間、地點(diǎn)的限制,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù)處理的外延,支持業(yè)務(wù)跨設(shè)備、跨終端、跨渠道的展示和處理。通過業(yè)務(wù)組件化設(shè)計(jì),可根據(jù)業(yè)務(wù)場景將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程靈活組裝,實(shí)現(xiàn)對新渠道、新場景的快速、靈活的響應(yīng),可支持業(yè)務(wù)人員根據(jù)已有組件自行配置流程的功能。

      整體架構(gòu)
      應(yīng)用場景

      銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)、移動外派上門服務(wù)、銀行后臺運(yùn)營管理服務(wù)等相關(guān)的前端操作界面以及相關(guān)的業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)流程及運(yùn)營管理。

      相關(guān)案例
      全國性銀行:建設(shè)銀行、中國銀行、光大銀行、國家開發(fā)銀行
      區(qū)域銀行:上海銀行、重慶農(nóng)商行、天津銀行、廣州銀行、重慶銀行、中原銀行、成都銀行、湖南銀行、晉商銀行、蘭州銀行、青海銀行、秦皇島銀行、平頂山銀行、遼沈銀行、滄州銀行、晉中銀行、石嘴山銀行、達(dá)州銀行、宜賓銀行、自貢銀行、阜新銀行、保定銀行、遂寧銀行、海口農(nóng)商行、滄州農(nóng)商行、深圳農(nóng)商行、天津?yàn)I海農(nóng)商行、天津農(nóng)商行、富邦華一銀行、澳門立橋銀行、浙江民泰銀行
      民營銀行:上海華瑞銀行、溫州民商銀行、重慶富民銀行、四川新網(wǎng)銀行、中關(guān)村銀行、武漢眾邦銀行、吉林億聯(lián)銀行、河南華貿(mào)銀行、江西裕民銀行、湖南三湘銀行、無錫錫商銀行、梅州客商銀行
      外資銀行及其他:匯豐銀行、摩根銀行、蒙特利爾銀行、中銀富登、滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行、正信銀行、新聯(lián)銀行、香港創(chuàng)興銀行、柬埔寨瑞麗銀行、中央國債登記結(jié)算公司、國電投財(cái)務(wù)公司、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司
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