近日，神州信息參與建設(shè)的烏魯木齊銀行、臺州銀行、江陰農(nóng)商、蒙特利爾銀行（中國區(qū)）新一代核心系統(tǒng)密集成功上線。為更好的推廣新核心建設(shè)成功經(jīng)驗，在由烏魯木齊銀行牽頭舉辦的“絲路芯核 智繪新金融—區(qū)域銀行核心轉(zhuǎn)型”天山主題活動中，神州信息金融技術(shù)部總經(jīng)理張勁以“區(qū)域銀行新核心交付實踐”為主題進(jìn)行分享。

圍繞“新核心建設(shè)規(guī)劃、新核心成功關(guān)鍵要素和建設(shè)實施重點環(huán)節(jié)”三大方面，神州信息張勁展開分享。以下為內(nèi)容提煉：

從中國銀行業(yè)此次新一代核心建設(shè)背景看，信創(chuàng)是不可忽視的重要推手。其中，從2020年起，尤其是國有大行，在其中起到關(guān)鍵推動作用。2021年起，部分區(qū)域銀行逐漸加大力度，啟動針對信創(chuàng)核心的改造。信創(chuàng)雖然作為重要誘因，但是銀行對自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，如何打破技術(shù)局限，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的快速響應(yīng)，更是不可忽視的重要內(nèi)在驅(qū)動力。

通過新核心建設(shè)，銀行可達(dá)成的三個目標(biāo)：

一、借助核心建設(shè)，實現(xiàn)整體技術(shù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型。打造一套更為強健，符合技術(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要的系統(tǒng)架構(gòu)。

二、以新核心建設(shè)為契機，通過周邊大量配套系統(tǒng)（部分銀行涉及上百套系統(tǒng)）改造和新建，推動整體數(shù)字化能力的發(fā)展。

三、加快新技術(shù)應(yīng)用驗證和科技人才培養(yǎng)，樹立典型案例，為行業(yè)共同發(fā)展提供實踐借鑒。

“2+2+1”新核心建設(shè)整體規(guī)劃思路

首先，基于“技術(shù)+業(yè)務(wù)”現(xiàn)狀，完成整體能力評估。其次，基于“科技+業(yè)務(wù)”雙視角戰(zhàn)略，構(gòu)建新核心整體的規(guī)劃體系。最后，通過對同業(yè)優(yōu)秀案例調(diào)研，做好自身建設(shè)路徑規(guī)劃。從“2+2+1”的規(guī)劃，形成從范圍規(guī)劃、實施規(guī)劃和具體架構(gòu)設(shè)計構(gòu)規(guī)劃的整體思路。

同時，還應(yīng)重點關(guān)注“應(yīng)用架構(gòu)”和“技術(shù)建構(gòu)”兩個關(guān)鍵方面。

一、應(yīng)用架構(gòu)對業(yè)務(wù)支撐有密切關(guān)聯(lián)，合理、先進(jìn)的應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃，可以對銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力帶來極大提升。

二、打造支撐全行軟件技術(shù)能力的基礎(chǔ)架構(gòu)，實現(xiàn)對技術(shù)服務(wù)域、基礎(chǔ)平臺、基礎(chǔ)組件、運營服務(wù)域等相關(guān)技術(shù)模塊的解耦。

新核心建設(shè)成功的關(guān)鍵因素

一、科技規(guī)劃及設(shè)計，作為全行能力的輸出范式。如打造“輕前臺、快中臺和強后臺”的企業(yè)級架構(gòu)體系。

二、業(yè)務(wù)架構(gòu)要解決發(fā)展痛點，從實際業(yè)務(wù)對技術(shù)和產(chǎn)品敏捷化等要求出發(fā)，核心建設(shè)要打破閉門造車，核心前期規(guī)劃需要實現(xiàn)與業(yè)務(wù)的高度聯(lián)動。

三、核心系統(tǒng)要具備支撐和提升數(shù)據(jù)模型管控能力。以核心系統(tǒng)建設(shè)為契機，實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)的打通，尤其是和中臺數(shù)據(jù)的打通，提升數(shù)據(jù)模型的管控能力。

四、可重塑全行新一代應(yīng)用和技術(shù)架構(gòu)。一方面，通過應(yīng)用架構(gòu)實現(xiàn)領(lǐng)域化能力的提升，尤其是業(yè)務(wù)支撐能力的重塑。另一方面，推動向云原生架構(gòu)的轉(zhuǎn)型，打造可支撐未來10年發(fā)展需要的技術(shù)架構(gòu)。

五、圍繞新核心打造系統(tǒng)性的集成及運維體系。重點關(guān)注核心建設(shè)后的全周期運維工作，打造系統(tǒng)性的集成和運維體系。

六、實現(xiàn)功能和性能持續(xù)調(diào)優(yōu)。通過攜手優(yōu)秀的科技服務(wù)商，實現(xiàn)統(tǒng)心系統(tǒng)持續(xù)的性能和功能的提升，打造一個更加健壯、更加穩(wěn)定、更加高效的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

新核心建設(shè)的典型實施路徑

結(jié)合同業(yè)建設(shè)經(jīng)驗，目前新核心建設(shè)主要采用三種實施方式，包括：分步建設(shè)投產(chǎn)、新老核心系統(tǒng)并行和一次性切換上線。從性價比看，一次性切換相對更為高效，但是需要前期充分的論證和研討，制定周全的實施方案。采用何種模式，需要根據(jù)銀行實際情況選擇，找到最優(yōu)路徑。

關(guān)于新核心建設(shè)中，大家比較關(guān)注的信創(chuàng)云和數(shù)據(jù)庫問題，神州信息結(jié)合眾多銀行實施案例，我們已經(jīng)形成了一套完整的建設(shè)方案，包括建設(shè)實施、產(chǎn)品適配、性能調(diào)優(yōu)等。可以根據(jù)銀行不同需要，針對性的制定個性化實施方案，在保證需求目標(biāo)的前提下，為銀行節(jié)約建設(shè)成本和縮短建設(shè)周期。

最后，新核心建設(shè)是一項復(fù)雜的大規(guī)模項目群建設(shè)，神州信息結(jié)合大量實施案例，已經(jīng)形成了成熟的建設(shè)方法論和保障措施。從核心設(shè)計和內(nèi)部銜接、數(shù)據(jù)遷移、外圍系統(tǒng)集成等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全面的組織保障、風(fēng)險保障、技術(shù)保障、業(yè)務(wù)保障和進(jìn)度保障，確保我們服務(wù)銀行客戶項目建設(shè)的萬無一失。

新核心的建設(shè)只是一個起點，神州信息愿意在未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮中，攜手產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴，推動AI+核心系統(tǒng)的落地，為銀行打造更為智慧、高效、安全的新核心系統(tǒng)。