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行業(yè)痛點(diǎn)
產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
應(yīng)用場(chǎng)景
客戶(hù)案例

行業(yè)痛點(diǎn)

信創(chuàng)技術(shù)路線圖問(wèn)題

信創(chuàng)技術(shù)路線非常豐富，而且在逐漸成熟過(guò)程中，如何根據(jù)金融機(jī)構(gòu)自身的需求和對(duì)信創(chuàng)技術(shù)的掌握程度來(lái)確定個(gè)性化的信創(chuàng)技術(shù)路線圖是金融機(jī)構(gòu)普遍遇到關(guān)鍵問(wèn)題，從其他金融機(jī)構(gòu)“復(fù)制模式”不具備普適性。
架構(gòu)升級(jí)問(wèn)題

架構(gòu)上規(guī)劃各應(yīng)用的技術(shù)棧和技術(shù)路線，規(guī)劃統(tǒng)一的信創(chuàng)技術(shù)棧和技術(shù)路線，保證信創(chuàng)工作的統(tǒng)一性。面向未來(lái)升級(jí)到云架構(gòu)、微服務(wù)架構(gòu)、分布式架構(gòu)、中臺(tái)架構(gòu)，支持金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支持業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。
滿足監(jiān)管要求

國(guó)家對(duì)重要行業(yè)信創(chuàng)有明確要求，到 2027 年底要達(dá)到“安可為常態(tài)、非安可為例外”的目標(biāo)，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)“一行一局一會(huì)”根據(jù)國(guó)家政策明確金融行業(yè)具體的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施路徑，各金融機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，提高政治站位，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一行一局一會(huì)”信創(chuàng)政策，滿足監(jiān)管要求，并且符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
核心下移問(wèn)題

核心下移和改造任務(wù)緊迫且復(fù)雜，加上業(yè)務(wù)復(fù)雜度和交易規(guī)模的不同，核心銀行的下移和改造是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程。

產(chǎn)品介紹

咨詢(xún)目標(biāo)

在充分調(diào)研、評(píng)估當(dāng)前信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，融合金融機(jī)構(gòu)科技戰(zhàn)略和信創(chuàng)戰(zhàn)略，制定未來(lái) 3-5 年信創(chuàng)工作整體規(guī)劃，特別是技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃和核心下移規(guī)劃，明確信創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、總體原則和實(shí)施路徑，為金融機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期信創(chuàng)實(shí)施提供指導(dǎo)。
信創(chuàng)技術(shù)路線規(guī)劃

分析各技術(shù)路線優(yōu)劣勢(shì)，規(guī)劃服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、安全軟硬件、災(zāi)備、分布式、微服務(wù)等主要產(chǎn)品的技術(shù)路線。結(jié)合行方應(yīng)用環(huán)境給出技術(shù)路線建議。
應(yīng)用系統(tǒng)改造路徑規(guī)劃

分析存量業(yè)務(wù)系統(tǒng)信創(chuàng)改造的復(fù)雜度。制定存量業(yè)務(wù)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化改造路徑規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)用架構(gòu)，編制應(yīng)用架構(gòu)視圖。
核心系統(tǒng)下移改造規(guī)劃

分析核心下移的困難和挑戰(zhàn)，設(shè)計(jì)核心系統(tǒng)信創(chuàng)改造的解決方案包括下移方案、功能架構(gòu)、系統(tǒng)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)運(yùn)維架構(gòu)等，規(guī)劃實(shí)施路徑及數(shù)據(jù)遷移方案，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)及云平臺(tái)選型，關(guān)鍵技術(shù)路線規(guī)劃。
信創(chuàng)基礎(chǔ)資源架構(gòu)規(guī)劃

基于信創(chuàng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃國(guó)產(chǎn)云計(jì)算資源、主機(jī)及存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)及安全資源等基礎(chǔ)資源架構(gòu)，規(guī)劃技術(shù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、微服務(wù)平臺(tái)等新架構(gòu)。
信創(chuàng)云平臺(tái)規(guī)劃

信創(chuàng)云選型分析，規(guī)劃信創(chuàng)云平臺(tái)架構(gòu)體系、功能設(shè)計(jì)、計(jì)算資源設(shè)計(jì)、存儲(chǔ)資源設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計(jì)、災(zāi)備方案設(shè)計(jì)。規(guī)劃信創(chuàng)云建設(shè)路徑。
PMO 咨詢(xún)服務(wù)

統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)各信創(chuàng)項(xiàng)目、各應(yīng)用改造項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理，保證信創(chuàng)工程質(zhì)量。
信創(chuàng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)維規(guī)劃

規(guī)劃自動(dòng)化運(yùn)維、智能運(yùn)維等運(yùn)維工具，規(guī)劃支持信創(chuàng)架構(gòu)和傳統(tǒng)架構(gòu)的運(yùn)維體系，運(yùn)維人員規(guī)劃：支持信創(chuàng)，支持云、微服務(wù)、分布式等新平臺(tái)。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

應(yīng)用場(chǎng)景

指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期信創(chuàng)實(shí)施

金融信創(chuàng)工程需要五年多時(shí)間才能完成，金融應(yīng)用的 IT 產(chǎn)品和 IT 架構(gòu)將全部是自主可控的，傳統(tǒng) IT 架構(gòu)將變成信創(chuàng) IT 架構(gòu)，這是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。金融信創(chuàng)咨詢(xún)從戰(zhàn)略全局高度謀劃，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃，制定國(guó)產(chǎn)化的時(shí)間表和路線圖，指導(dǎo)信創(chuàng)工程的實(shí)施，保證金融機(jī)構(gòu)信創(chuàng)工程的成功。
保證年度信創(chuàng)工程質(zhì)量

金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)“一行一局一會(huì)”對(duì)金融機(jī)構(gòu)年度信創(chuàng)工作有明確、嚴(yán)格的指標(biāo)要求，通過(guò)咨詢(xún)協(xié)助金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)符合自己需求的技術(shù)路線、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、改造方案，并協(xié)助金融機(jī)構(gòu)信創(chuàng)落地，保證信創(chuàng)工程質(zhì)量，保證符合監(jiān)管要求。
助力金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

助力金融機(jī)構(gòu)借鑒領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完成信創(chuàng)基礎(chǔ)設(shè)施、信創(chuàng)云建設(shè)，實(shí)現(xiàn) IT 基礎(chǔ)設(shè)施水平躍升，構(gòu)建信創(chuàng)技術(shù)體系，構(gòu)建自主可控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型支撐平臺(tái)，構(gòu)建“信創(chuàng) + 數(shù)字化轉(zhuǎn)型”新基座，支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)金融安全。

客戶(hù)案例

中國(guó)工商銀行、上海銀行、紹興銀行、浦發(fā)銀行、寧波銀行、金華銀行、華夏銀行、長(zhǎng)沙銀行、民泰銀行、恒豐銀行、湖南銀行、安徽農(nóng)信、北京銀行、廣州銀行、吉林農(nóng)信、廣東農(nóng)信、深圳農(nóng)商銀行、上海農(nóng)商銀行... ...

行業(yè)痛點(diǎn)
產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
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客戶(hù)案例