近日，神州信息董事長郭為在出席“信百會2023年會”論壇活動中，發表《AI驅動下的數字化轉型升級》主題演講。

郭為指出，數字化轉型戰略就是企業的發展戰略，而企業的數字化轉型戰略的核心就是要不斷擴大數據資產。AIGC的出現，將成為企業數字化轉型的一次巨大革命，真正推動人類進入數字文明階段。

根據演講整理：

郭為指出，我們需要用新的思維去思考數字化轉型，特別是數字時代，數據被視為新型的生產要素，這就導致數字化與信息化存在本質的差異不同。

對企業來說，創新是最根本的戰略目標。根據熊彼特“創新就是對產品和服務的重新編排”這一觀點。數字時代，我們可以將企業分為兩類，一類是數字原生企業。例如：亞馬遜和騰訊，因為從最開始他們就是基于數字角度進行生產和消費。另一類企業則是需要通過數字化轉型去適應時代發展。例如：正在向數字原生轉型的傳統制造業。

因此，如何通過對數據要素的重新編排，是實現創新轉型的關鍵。現階段，在應用數據資產進行重新編排創新的過程中，主要是通過內部數據結合外部另類數據進行。例如，銀行可以通過內部系統數據，結合外部公共信用數據，實現客戶畫像、風控模型、營銷模型等業務創新。但是，AIGC的出現，實現了利用兩類數據的自動化編排，從而產生新的數據，進而形成新的產品和服務。因此，正因為AIGC可以加速對數據資產的重新編排過程，加速了企業的創新過程，我們才認為它將成為企業數字化轉型的一次巨大變革。

郭為強調，AIGC進一步強化了數據資產對企業數字化轉型的重要性，其指出企業數字化轉型戰略的核心就是不斷擴大數據資產規模。企業如何實現數據資產的不斷增長？數云融合的體系構建，將成為支撐數據資產不斷積累和增長的關鍵。因為在數字時代，“云”實現了對數字的鏈接和融合。

在完成數據資產的累積后，如何利用AIGC發揮數據資產的價值，將成為關鍵。郭為表示，鄔賀銓院士提到企業可以通過大模型生成自己的專業知識圖譜，進而形成私有驅動，而大模型公司也可以反哺給企業進行數據賦能。從目前國內大模型現狀看，雖然可以使用通用大模型進行機器訓練，但是在實際業務中，很多的專業業務場景需求是屬于“工程師、專家”級別，通用大模型訓練很難達到該水平，如何實現進一步的提升？

郭為表示，過去幾年通過持續的研發投入，在生成式AI技術、數據資產治理和重點行業應用等數字化轉型的關鍵技術路徑，或者說數云融合關鍵的技術領域我們取得了持續的突破。

第一、區別通用大模型，針對行業數字化轉型具體需要，結合生成式AI技術，推出“神州問學平臺”。通過平臺化的一站式能力集成，為企業提供模型、算力、數據和應用的連接能力。

第二、結合數據資產的關鍵特性，針對其治理的難點和痛點，推出了“六合上甲”數據資產平臺，幫助企業實現不同數據資產價值體系的整合，最終實現對數據資產的有效管理，推動企業以數據資產為核心的數字化轉型和創新。

第三、面對數云融合的行業架構轉型難題，在金融等重點領域研發推出了便捷化的“工具箱”——九天攬月云原生金融PaaS平臺，通過云架構實現快速的應用部署。例如，通過“九天攬月”，在金融行業幫助銀行實現了對傳統核心業務系統功能的拆解、部署和組合創新。

最后，通過一張圖的形式，郭為以數據消費場景為例，直觀剖析了在企業數字化轉型中，數據資產如何作為核心內驅動力，與實際業務結合，通過旋轉飛輪進入企業的研發、生產及供應鏈管理等環節，實現業務創新，從而構建企業的第二增長曲線。

郭為表示，數字時代企業要堅定數字化轉型戰略，運用AIGC這一技術奇點，快速實現對數據資產的重新編排，完成創新，構建企業的第二、甚至第三增長曲線。